چۆنیەتی مامەڵەکردنمان لەگەڵ کارەکانمان

بەها بنەڕەتییەکان: چۆنیەتی مامەڵەکردنمان لەگەڵ کارەکانمان

کولتووری کۆمپانیاکەمان لەسەر بنەمای پڕەنسیپە بنەڕەتییەکان دامەزراوە کە ڕێنیشاندەری کارە ڕۆژانەکانمان، بڕیاردان و ستراتیژییە درێژخایەنەکانمانن:

·       سەرنجڕاکێشی (Curiosity): ئێمە بەردەوام پئێشوازی كە فێربوون دەكەین لە ڕێگەی گەڕان و لێکۆڵینەوەی هۆشیارانەوە. ئێمە بە چالاکانە دووبارە پێداچوونەوە بە مەزەندەکانماندا دەکەین بۆ ئەوەی وەک کۆمپانیایەک گەشە بکەین و بەرهەمی نایابتر پێشکەشی بازاڕەکەمان بکەین.

·       بەرپرسیارێتی و ئەکاونتەبیلیتی (Accountability): ئێمە شانازییەکی گەورە دەکەین بە ئاهەنگگێڕان بۆ سەرکەوتنە بەردەوامەكانمان، لە هەمان کاتدا بە ئازایەتییەوە بەرپرسیارێتی شکستەکانمان لە ئەستۆ دەگرین. وەرگرتنی بەرپرسیارێتی تەواو بۆ کردارەکانمان توانامان پێ دەبەخشێت کە لە ئەزموونەکانمان فێر ببین و بەهێزتر گەشە بکەین.

·       پەلەکردن بەرەو هەنگاونان (Bias Toward Action): ئێمە بە تەواوی دان بەوەدا دەنێین کە خێرایی و لێزانی ڕۆڵێکی قووڵ دەگێڕن لە جیهانی بازرگانیی هاوچەرخدا. هەر بۆیە، ئێمە مەترسی هەڵگرتنی خێرا، ژیرانە و هاوبەش قبووڵ دەکەین. بە لەبەرچاوگرتنی ئەوەی کە زۆرێک لە بڕیارە کارپێکردنەکان دەکرێت پێچەوانە بکرێنەوە، ئێمە بە ڕژدی جەخت لەسەر دۆزینەوەی چارەسەر دەبینەوە، تەنانەت لە کاتی ڕووبەڕووبوونەوەی بەربەستە ئاڵۆزەکان و ئاستەنگەکانی بازاڕیشدا.